Case 01.

費用対効果、抜群!顧問料以上のサービスを実感

横浜市 病院経営

支援実績

  • 定期経営相談・経営指導
  • 経営計画作成サポート
  • 会計業務効率化フォロー
  • 決算シミュレーション
  • 各種申告書作成、年末調整
  • オンライン面談

お客様の声

導入事例

前会計事務所では毎月5万円の顧問料を払っていましたが、担当者が資料を預かりにきて、売上高と利益を示すだけでした。 そんなものなのかなと思いながらも、時期がくれば税金の額にただ驚いているだけでした。

知人から紹介され、創新會計さんが開催している会社の数字セミナーを受けたことをきっかけに、いかに今まで会社の数字をアバウトにしていたかが分かりました。
長年のお付き合いでもありましたので、会計事務所を変えることには少なからず抵抗もありました。
しかし、今では、定例会議でしっかりと会計資料のご説明を頂くと同時に、問題や課題の早期発見、解決が実現しております。
顧問料は以前と同額でありながら、しっかりとした数字のシミュレーション、着地予測、経営相談を適宜行って頂けているので、顧問料以上のサービスを実感しています。

導入事例

Case 02.

経営面のアドバイスに感謝!目に見えて数字に変化が!

川崎市 建設業

支援実績

  • 目標設定、及び方針発表会フォロー
  • 経営会議の構築サポート
  • 経営計画作成サポート
  • 決算シミュレーション

お客様の声

導入事例

某大手会計事務所に依頼しており、担当者も特に悪いということではありませんでした。
しかしながら、経営面でのアドバイスがなく、どことなく物足りなさを感じていました。

そんな時、異業種交流会で出会った社長さんより、「うちはダブルで会計事務所と契約している」という話を聞きました。
先代からの付き合いもあるので、税金計算や申告は従来の会計事務所にお願いし、経営面のサポートは創新會計さんにお願いしているということでした。

それまで月1回しか目を通さなかった会計資料でしたが、今はこれを期に会議を行い、状況を分析し、自社の強み弱み、今後の経営戦略を長期的に幹部と検討することで、経営の本質や方針が明確になってきました。
既存の会計事務所顧問料よりUPしましたが、他の経費を見直すことで簡単に補填することが出来ました。
私の交際費が真っ先に対象となりましたけど(笑)
時には厳しく指導してくださることも、経営者にとってはありがたいですね。

導入事例

Case 03.

会社の数字の仕組みについて、丁寧に教えてくれます

東京都 運送業

支援実績

  • 定期経営相談・経営指導
  • 決算シミュレーション
  • 各種申告書作成、年末調整
  • 会計処理指導

お客様の声

導入事例

父親から事業を受け継いだ際に、初めて決算書というものを見ました。
業績が悪いことは何となく分かっていたのですが、どの程度悪いのか分かりませんでした。まずもって決算書が読めない。
漢字と数字の羅列で、どこをどう読んでいいのやら……。当時の顧問税理士に聞いたのですが、「まずは簿記がわからないことにはねえ(笑)」と言われてしまい、それ以上こちらからは何も言えませんでした。
会計が分からない、私のような経営者に合う事務所を探していた際、創新會計さんを金融機関さんから紹介されました。

「とりあえず」のレベルで問い合わせをしてみたところ、決算書の仕組みから、自社のどこが悪いのかをその場で丁寧に教えてくれました。
後日、妻も連れて再度相談に行きましたが、数字にアレルギーのある妻が、「経理をやってみたい」と!これには本当に驚きましたね。

導入事例

Case 04.

毎日のように先代と意見のぶつかり合い!そのような状況でも事業承継をサポートしてくれました

川崎市 機械製造業

支援実績

  • 事業承継コンサルティング
  • ビジネスモデル転換アドバイス
  • 創新塾(経営塾)受講
  • 各種申告書作成、年末調整

お客様の声

導入事例

先代である父と毎日のように経営方針でぶつかっていました。そのような空気を察し、従業員の退職も相次ぎ、業績も当然のように低迷。
その様な時でも、先代と私の間に入り、「存続経営」の導きを根気よく続けてくださったのが創新會計さんです。時には、心につきささることも、真剣に助言をしてくれました。

「不易流行」や「温故知新」、頭ではわかっていても、いざ先代を目の前にすると感情的になってしまう私をいつも諫めて、先代との仲をいつも取り持ってくれました。
若い時分には分からなかった先代の言葉一つ一つが、今では教訓です。
先代から勧められ、反発を感じながらも通った創新塾(経営塾)でしたが・・・
結果は、多くの仲間ができ、経営を深く学び身に着けることができました。
当時の学びがあり、今の経営者としての私があるのだと思います。
今では「自分が源泉、全責任者」、社訓として社内掲示、全社員で実践を心がけております。

導入事例